L’Hôpital libéré. Et pourquoi pas avec le Lean management ? (partie 2/3)
3 N°2, Janvier 2017 (article publié sur managersante.com avec l’aimable autorisation de son auteur, Frédéric SPINHIRNY) Relire la 1ère partie de son article publié en Décembre 2016 sur MMS La révolution managériale que l’hôpital connait depuis une dizaine d’année peut être bénéfique si elle s’opère en redistribuant la valeur du travail aux agents opérationnels, sans […]
Funny management
N°4, Février 2017 Le management est un art et une pratique difficile et cultive l’art subtil du compromis de la frustration. De nombreux conseils sont donnés au manager, formation, conduite à tenir face à tels ou tels situations, méthode de gestion de conflits, de négociation, et que dire de toutes les « recettes magiques » trouvées ça […]
Rendre le travail visible
N°3, Janvier 2017 On parle souvent d’emploi. Les hommes politiques parlent eux aussi essentiellement d’emploi (lire à ce sujet l’édito à la reconquête du travail du magazine santé et travail) Mais c’est le travail qui occupe la tête des salariés. A tel point que si vous demandez à quelqu’un combien de temps le travail occupe réellement […]
Manager selon le « care »: de quoi parle-t-on ? (Partie 1/3)
N°1, Décembre 2016 by Éric Delassus Management : De quoi parle-t-on ? Le terme de management présente cette particularité d’apparaître aux francophones que nous sommes comme un anglicisme, alors qu’en réalité, il tire son origine de la langue française. Parti du français vers l’anglais, il nous est revenu pour désigner ce que certains nomment la […]
Le Knowledge management : une approche par projet (Chapitre 6)
N°7 JANVIER 2017 En entreprise, nous observons souvent que le collaborateur désigné comme compétent sur son poste de travail doit aller au-delà du prescrit. La professionnalisation prend du sens par les liens mis en évidence entre les compétences et les situations extraites par l’encadrement. Nous proposons dans cet article de développer un guide des processus et […]
L’Hôpital libéré. Et pourquoi pas avec le Lean management ? (partie 1/3)
N°1, Décembre 2016 (article publié sur managersante.com avec l’aimable autorisation de son auteur, Frédéric SPINHIRNY) Aujourd’hui s’installe une rhétorique autour de la notion de libération : libérer la croissance, libérer la parole, libérer les forces productives et même, libérer le réel. Qui peut vraiment s’opposer à la libération ? Mais qui libère qui et de quoi ? Désormais […]
