Les managers créosotes sont-ils aussi présents à l’hôpital ?
N°3, Mars 2017 Manager créosote L’introduction à l’hôpital de la logique de contrôle des coûts serait à l’origine d’une remise en cause de la culture de bienveillance pourtant inhérente à ce milieu : telle est la conviction de Karen E. Faith présentée au printemps 2013 lors du Healthcare Management Forum (cf. son article «Le rôle du […]
L’hôpital libéré : résistances (Partie 3/3)
N°3, Mars 2017 (article publié sur managersante.com avec l’aimable autorisation de son auteur, Frédéric SPINHIRNY, qui fera l’objet d’une intervention Vendredi 24 Mars 2017 lors des Rencontres Annuelles des Cadres, à l’ESCP-Europe, Paris 11ème) Relire la 1ère partie de son article publié en Décembre 2016 sur MMS Relire la 2ème patie de son article publié en […]
La bienveillance managériale dans le monde de la santé
N°2, Février 2017 La culture de la bienveillance semble être inhérente au monde de la santé mais peut-elle aussi s’appliquer à ses pratiques managériales ? Tel est le sujet de notre réflexion de ce jour dans le prolongement de notre précédent billet. « Le milieu de la santé est tributaire de valeurs fondamentales comme la bienveillance, […]
Manager selon le « care »: de quoi parle-t-on ? (Partie 2/3)
N°2, Février 2017 by Éric Delassus Lire la 1ere partie de l’article de l’auteur paru en Décembre 2016 sur MMS 2) Les origines féministes de l’éthique du « care » : Le modèle qui est à l’origine de l’éthique du care est celui de la relation mère / enfant. Le choix d’un tel paradigme a eu pour effet de […]
L’Hôpital libéré. Et pourquoi pas avec le Lean management ? (partie 2/3)
3 N°2, Janvier 2017 (article publié sur managersante.com avec l’aimable autorisation de son auteur, Frédéric SPINHIRNY) Relire la 1ère partie de son article publié en Décembre 2016 sur MMS La révolution managériale que l’hôpital connait depuis une dizaine d’année peut être bénéfique si elle s’opère en redistribuant la valeur du travail aux agents opérationnels, sans […]
Funny management
N°4, Février 2017 Le management est un art et une pratique difficile et cultive l’art subtil du compromis de la frustration. De nombreux conseils sont donnés au manager, formation, conduite à tenir face à tels ou tels situations, méthode de gestion de conflits, de négociation, et que dire de toutes les « recettes magiques » trouvées ça […]
