Le « Management par Projet » est-il un réel outil de transformation pertinent à l’Hôpital ? Réponses d’Alice ALBRAND & de Marc FRACHETTE
N°3, Juillet 2019 Cet article a été rédigé en auteure principale par Alice ALBRAND (élève directrice d’établissement sanitaire, social et médico-social, Promotion 2019-2020 “Philippe CROIZON” , Vice-présidente de l’association EHESP Conseil. Responsable du pôle sanitaire de l’association des D3S, Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). Cet article est extrait de son mémoire de Master 2 santé obtenu en 2018 […]
Comment aborder la complexité d’un changement dans les organisations ? Dominique BERIOT propose sa méthode C.R.E.E.R en 5 étapes
N°13, Juillet 2019 Les organisations (entreprises, hôpitaux, associations…) longtemps considérées comme un lieu de stabilité et de sécurité où les salariés pouvaient se développer, apparaissent aujourd’hui comme instables et changeantes. Soumises à des contradictions imposées par leur environnement ou issues de leur propre structure, leur niveau de contraintes augmente et leur capacité d’autonomie se […]
Que peut nous apporter la philosophie sur la « vulnérabilité, le management et le bien-être au travail » ? Eric DELASSUS nous éclaire (partie 1/2)
N°26, Juillet 2019 Article écrit par Eric, DELASSUS, (Professeur agrégé (Lycée Marguerite de Navarre de Bourges et Docteur en philosophie, Chercheur à la Chaire Bien être et Travail à Kedge Business School). Il est auteur de plusieurs ouvrages, dont le plus récent est publié en Avril 2019, portant le titre suivant : « La philosophie du […]
Peut-on parler d’hyperactivité organisationnelle ou réactionnelle des pratiques du Lean Management ? Marie PEZE nous présente le cas de Monsieur H. (2/2)
Article rédigé par Marie PEZE, Docteur en Psychologie, psychanalyste, expert judiciaire près la Cour d’Appel de Versailles. Fondatrice du réseau Souffrance & Travail et auteure de plusieurs ouvrages, dont le dernier publié en 2017, « Le burn-out pour les nuls » aux Editions First. N°22, Juin 2019 Relire la 1ère partie de cet article Hyperactivité organisationnelle ou réactionnelle ? c’est […]
L’éthique du management en Santé : de quoi parle-t-on ? Réflexions de Pascal FORCIOLI
Article rédigé par Pascal FORCIOLI, Directeur du centre hospitalier de Bastia Membre du comité éthique de la Fédération hospitalière de France, Délégué Régional de la Fédération Hospitalière de Corse N°1, Juin 2019 La question que je me pose en tant que manager dans le système de santé, c’est en quoi je peux contribuer […]
Le processus de représentation commune (PRC) est-il un outil d’intelligence collective ? Réponse de Dominique BERIOT
Article proposé par notre expert, Dominique BERIOT (spécialiste de l’approche systémique du changement et du management dans les entreprises depuis plus de 40 ans), conférencier et auteur de nombreux articles & ouvrages N°12, Juin 2019 À quoi sert le Processus de Représentation Commune (PRC) ? Le PRC est une démarche utilisée pour définir les valeurs d’un projet d’entreprise, les […]
